7) Formations<\/a><\/b><\/p>\n\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014-<\/p>\n
1) Comprendre le milieu socio-culturel pour orienter et concevoir les\u00a0<\/b>solutions.<\/p>\n\n- \n
\n- \n
\n- Agence Loire Bretagne ORLEANS D\u00e9veloppement local<\/b>, barrage\u00a0de Maisons rouges<\/span><\/li>\n
- ARLES Am\u00e9nagement<\/b> du centre ville<\/li>\n
- VENELLES Promotion<\/b> d’une zone industrielle<\/li>\n
- Canal de la DEULE Projet d’am\u00e9nagement<\/b> du canal<\/li>\n
- St MARTIN DE CRAU Animation d\u00e9veloppement local<\/b><\/li>\n
- ROQUEBRUNE Animation d\u00e9veloppement local<\/b><\/li>\n
- BAYONNE Dynamiques culturelles<\/b><\/li>\n
- Cr\u00e9dit Agricole, AMIENS Etudes de coh\u00e9rences culturelles et politique de d\u00e9veloppement.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
2) Etude de coh\u00e9rences de l’entreprise ou l’organisme pour\u00a0<\/b>d\u00e9finir et d\u00e9velopper une politique g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n- \n
\n- \n
\n- SCETAUROUTE Repositionnement de la vocation<\/b> de l’organisme<\/li>\n
- Caisse r\u00e9gionale d’assurance maladie d’Aquitaine CRAMA . Coh\u00e9rences\u00a0culturelles de l’institution, orientation et <\/span>politique de management<\/b>.<\/span><\/li>\n
- ARCHER (26) Association d’aide \u00e0 l’insertion par l’\u00e9conomique\u00a0Coh\u00e9rences et choix d’<\/span>orientation du projet<\/b><\/li>\n
- Association Vacances RENOUVEAU Coh\u00e9rences culturelles\u00a0<\/b>de l’organisme et d\u00e9finition d’une <\/span>politique g\u00e9n\u00e9rale.<\/b><\/li>\n
- Centre Hospitalier g\u00e9n\u00e9ral de ROUBAIX Coh\u00e9rences\u00a0<\/b><\/b>culturelles<\/b> et mentalit\u00e9s de l’institution, <\/span>choix de direction<\/b><\/li>\n
- Institut du Management EDF-GDF Etude des coh\u00e9rences et Sens\u00a0<\/b><\/b>de la vocation<\/b> de l’Institut<\/span><\/li>\n
- Parc Ast\u00e9rix Coh\u00e9rences culturelles du concept, repositionnement\u00a0de sa <\/span>politique de d\u00e9veloppement<\/b><\/li>\n
- Cr\u00e9dit agricole AISNE Etude de coh\u00e9rences culturelles.Orientation et <\/span>strat\u00e9gie de direction g\u00e9n\u00e9rale<\/b><\/li>\n
- Cr\u00e9dit agricole AIRE\/ADOUR Etude de coh\u00e9rence de l’institution,\u00a0structures de direction<\/b><\/li>\n
- Cr\u00e9dit Agricole AMIENS Etude de coh\u00e9rences de l’institution,\u00a0politique de d\u00e9veloppement<\/b><\/li>\n
- Coop\u00e9rative agricole La Noelle Etude de coh\u00e9rences de\u00a0<\/b>la coop\u00e9rative \u00e0 ANCENIS (CANA) choix d’une <\/span>politique\u00a0<\/b>de d\u00e9veloppement<\/b>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
3) Analyse des potentialit\u00e9s pour enraciner et d\u00e9finir\u00a0<\/b>un projet.<\/p>\n\n- \n
\n- \n
\n- EPALA Am\u00e9nagement de la Loire. Conception d’une strat\u00e9gie\u00a0<\/b><\/b>de communication<\/b><\/li>\n
- Papillons Blancs (24) \u00e9tablissements pour handicap\u00e9s.\u00a0Assises et m\u00e9thodes pour un\u00a0<\/span>\u00ab\u00a0<\/span>projet d’entreprise<\/b>\u00ab\u00a0<\/span><\/li>\n
- V.V.F. Positionnement d’une strat\u00e9gie de communication<\/b><\/li>\n
- Centre Hospitalier g\u00e9n\u00e9ral de ROUBAIX Conception d’un\u00a0projet d’h\u00e9bergement pour personnes \u00e2g\u00e9es<\/b>.<\/span><\/li>\n
- Groupe TOTAL Elucidation et qualification<\/b> de la qualit\u00e9sp\u00e9cifique du groupe TOTAL<\/span><\/li>\n
- SAUR Strat\u00e9gie de relations<\/b> avec le public<\/li>\n
- SARI Repositionnement<\/b> d’une strat\u00e9gie commerciale<\/b><\/li>\n
- Cr\u00e9dit Agricole CHALON\/MARNE Positionnement<\/b> d’une strat\u00e9gie\u00a0<\/b><\/b>marketing<\/b> sur une r\u00e9gion<\/span><\/li>\n
- Groupe ELECTROLUX Orientation, conception et restructuration du projet\u00a0<\/b><\/b>informatique<\/b><\/li>\n
- Groupe PECHINEY Strat\u00e9gie de requalification<\/b> d’un siteproduction d’aluminium industriel (Pyr\u00e9n\u00e9es)<\/span><\/li>\n
- PRISUNIC Restructuration<\/b> des achats, rayon habillement<\/li>\n
- AGER 11 (Centre de gestion) Projet de fusion <\/b>de deux centres\u00a0de gestion<\/span><\/li>\n
- Coop\u00e9rative agricole du Lauragais Strat\u00e9gie de formation<\/b>,\u00a0strat\u00e9gie d’animation<\/b> des adh\u00e9rents<\/span><\/li>\n
- Chambre d’agriculture de l’Aude Projet d’entreprise<\/b> et restructuration<\/li>\n
- COVIAL coop\u00e9rative (GARD) Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement<\/b><\/li>\n
- CFGA (PERPIGNAN) Coh\u00e9rence du projet d’entreprise<\/b><\/li>\n
- AEROSPATIALE Repositionnement et red\u00e9ploiement<\/b> d’une\u00a0activit\u00e9 industrielle<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
4) Recherche du meilleur positionnement pour concevoir une strat\u00e9gie\u00a0<\/b>de lancement et de d\u00e9veloppement de l’innovation.<\/p>\n\n- \n
\n- \n
\n- DRH, Arm\u00e9e de Terre Positionnement<\/b> pour le concours d’une\u00a0grande \u00e9cole<\/span><\/li>\n
- FLORENSUC Amiens D\u00e9finition d’un nouveau concept produit<\/b>,\u00a0strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement<\/b><\/li>\n
- VITACUIRE, Lyon. Vocation<\/b>, positionnement marketing<\/b><\/li>\n
- RANDOM, Orl\u00e9ans Positionnement<\/b> et strat\u00e9gie\u00a0<\/b><\/b>commerciale<\/b><\/li>\n
- UNISABI Sens et coh\u00e9rences<\/b> de l’alimentation chien et\u00a0chats.<\/span><\/li>\n
- Groupe ELECTROLUX Red\u00e9ploiement des structures commerciales\u00a0<\/b>ventes directes<\/span><\/li>\n
- Union du Rivesaltais Projet de d\u00e9veloppement<\/b> du bassin\u00a0de production viticole<\/span><\/li>\n
- St\u00e9 Tronquoy La Grange Positionnement, cr\u00e9ation d’une\u00a0<\/b><\/b>entreprise<\/b> et projet de lancement d’une nouvelle boisson.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
5) Animation macrop\u00e9dagogique et intervention de changement
\n<\/b><\/p>\n\n- \n
\n- \n
\n- France T\u00e9l\u00e9com Marseille Organisation et animation d’une\u00a0manifestation<\/b> pour impulser un <\/span>changement<\/b><\/li>\n
- France T\u00e9l\u00e9com Luxembourg Coh\u00e9rence et pratiques\u00a0pour l’<\/span>accueil t\u00e9l\u00e9phonique<\/b><\/li>\n
- GRAPH Organisation et animation d’un colloque<\/b> \u00ab\u00a0Le bien\u00a0commun, Sens de l’h\u00f4pital\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n
- Caisse r\u00e9gionale d’assurance maladie Aquitaine CRAMA Lancement\u00a0des <\/span>entretiens annuels<\/b><\/li>\n
- INFAC, Champagne Ardennes Organisation d’un colloque sur le d\u00e9veloppement\u00a0<\/b><\/b>local<\/b><\/li>\n
- Caisse r\u00e9gionale du Cr\u00e9dit Agricole d’AUXERRE. Dynamique\u00a0participative pour le <\/span>d\u00e9veloppement<\/b><\/li>\n
- Institut de Gestion et de Management Formation longue \u00e0 la comp\u00e9tence\u00a0<\/b><\/b>strat\u00e9gique<\/b> pour cadre et dirigeant.<\/span><\/li>\n
- Sud C\u00e9r\u00e9ales AVIGNON Sensibilisation au projet d’entreprise<\/b><\/li>\n
- Groupe PHILIPS Conception d’un audio visuel \u00ab\u00a0qualit\u00e9\u00a0\u00bb<\/b>,strat\u00e9gie de diffusion de l’esprit qualit\u00e9<\/span><\/li>\n
- INA Initialisation d’un red\u00e9ploiement.
\n<\/b><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n6) Analyses de situation et \u00e9clairage des voies de r\u00e9solution.
\n<\/b><\/p>\n\n- \n
\n- \n
\n- SICARH Chalon\/Marne Audit<\/b> am\u00e9nagement rural habitat<\/li>\n
- ADEME, Orl\u00e9ans Analyses de situations<\/b><\/li>\n
- Agence fran\u00e7aise pour la ma\u00eetrise de l’\u00e9nergie\u00a0AFME. <\/span>Etude <\/b>des rapports \u00e9nergie environnement et leur Sens<\/span><\/li>\n
- Bureau de recherche g\u00e9ologique et mini\u00e8re BRGM Analyse\u00a0<\/b><\/b>de la valeur<\/b>, m\u00e9thodologie derecherche et d\u00e9veloppement<\/span><\/li>\n