Les apports de l’Humanisme M\u00e9thodologique<\/p>\n
Lorsque la philosophie intervient dans la mani\u00e8re de g\u00e9rer les entreprises elle semble vouloir y apporter quelque sagesse ou quelque critique ou m\u00eame quelque science. Mais si la philosophie ne fait pas de l\u2019entreprise un objet de pens\u00e9e alors son intervention dans la gestion est seulement cosm\u00e9tique. C\u2019est bien la situation o\u00f9 ces derni\u00e8res d\u00e9cennies rien de d\u00e9cisif ne s\u2019est produit en mati\u00e8re de conception du management.<\/p>\n
Ce qui manque et qu\u2019essaie d\u2019apporter l\u2019Humanisme M\u00e9thodologique c\u2019est d\u2019abord une ph\u00e9nom\u00e9nologie des entreprises humaines. Eclairant l\u2019existence de l\u2019entreprise comme ph\u00e9nom\u00e8ne humain il est alors possible de consid\u00e9rer ensuite comment elle peut \u00eatre gouvern\u00e9e.<\/p>\n
Une ph\u00e9nom\u00e9nologie de l\u2019entreprise humaine renvoie d\u2019un c\u00f4t\u00e9 \u00e0 l\u2019homme et ce que repr\u00e9sente humainement parlant l\u2019acte d\u2019entreprendre et de l\u2019autre \u00e0 la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019inscrit dans une \u00e9conomie humaine. Entre les deux il y a le d\u00e9ploiement existentiel de l\u2019entreprise avec ses diff\u00e9rentes dimensions, ses structures dynamiques, ses composantes et les multiples probl\u00e9matiques auxquelles elle est confront\u00e9e.<\/p>\n
La ph\u00e9nom\u00e9nologie de l\u2019entreprise fait partie d\u2019une ph\u00e9nom\u00e9nologie des affaires humaines et plus g\u00e9n\u00e9ralement des r\u00e9alit\u00e9s humaines. Elle se base donc sur une anthropologie fondamentale avec sa vision de l\u2019homme et de l\u2019existence humaine o\u00f9 s\u2019inscrivent les affaires en question. Cette ph\u00e9nom\u00e9nologie se tient sur trois axes compl\u00e9mentaires.<\/p>\n
Un axe \u00e9pist\u00e9mologique o\u00f9 se construit une conception nouvelle des entreprises humaines mais aussi la possibilit\u00e9 d\u2019autres conceptions. Pens\u00e9es mat\u00e9rialistes ou rationalistes les nourrissent et plus r\u00e9cemment les pens\u00e9es syst\u00e9mistes.
\nUn axe axiologique o\u00f9 se traite la question du bien de l\u2019entreprise et plus g\u00e9n\u00e9ralement du bien commun. On y retrouvera la question des valeurs attach\u00e9es au Sens du bien commun et celle de la valeur qui ne peut se mesurer que sur une \u00e9chelle de valeurs comme on l\u2019a oubli\u00e9. Le bien de l\u2019entreprise et le bien humain ne sont pas de nature diff\u00e9rente. Encore faut-il l\u2019\u00e9tablir.
\nUn axe prax\u00e9ologique o\u00f9 l\u2019entreprendre est en prise avec l\u2019agir humain et donc les fa\u00e7ons d\u2019agir, notamment en commun et aussi les leviers de l\u2019action humaine, y compris sur les choses ou par leur m\u00e9diation.<\/p>\n
C\u2019est sur ces bases que l\u2019Humanisme M\u00e9thodologique a d\u00e9velopp\u00e9 son approche de l\u2019entreprise, de ses probl\u00e9matiques et des m\u00e9thodes d\u2019ing\u00e9nierie humaine qui sont celles de la ma\u00eetrise de son d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Les entreprises humaines o\u00f9 cela a \u00e9t\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9 sont aussi bien des entreprises industrielles que de services, publiques ou priv\u00e9es, coop\u00e9ratives ou d\u2019autres statuts, associatives et aussi d\u2019enjeux publics. Les entreprises humaines ne se limitent pas \u00e0 un type de statut juridique mais \u00e0 tout engagement personnel et collectif en vue de r\u00e9alisations ou de la production de biens et de services sur tous les plans de l\u2019existence humaine. Cela permet au passage de tirer des enseignements de diff\u00e9rents univers et aussi de transmette les avanc\u00e9es de l\u2019un \u00e0 l\u2019autre. <\/p>\n
Une des bases de la ph\u00e9nom\u00e9nologie des affaires humaines \u00e0 laquelle appartient celle de l\u2019entreprise est son lien avec la th\u00e9orie des communaut\u00e9s humaines. Une th\u00e9orie de la relativit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale des affaires humaines montre qu\u2019elles r\u00e9pondent \u00e0 des lois g\u00e9n\u00e9rales qui sont des lois de la nature humaine mais qu\u2019elles n\u2019existent que dans le contexte de communaut\u00e9s humaines sp\u00e9cifiques. Le paradigme communautaire engage \u00e0 traiter toujours les affaires humaines dans un contexte communautaire et culturel singulier. C\u2019est comme cela que les entreprises humaines sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, toujours communautaire et \u00e0 toutes les affaires humaines de la communaut\u00e9. La complexit\u00e9 des ensembles communautaires de multiples \u00e9chelles, renvoie \u00e0 l\u2019exigence d\u2019un management communautaire des entreprises et aussi celle de leur responsabilit\u00e9 communautaire. Si l\u2019\u00e9volution du monde et la mutation de civilisation entrainent dans cette perspective s\u2019y opposent des logiques fortement \u00e0 l\u2019oeuvre au travers de certitudes tr\u00e8s rigides et, au fond, antihumanistes.<\/p>\n
Les cl\u00e9s des entreprises humaines sont dans le Sens plus que les formes. Celles-ci passent du statut de mod\u00e8les au statut de m\u00e9diations. Le Sens est le propre de l\u2019homme et l\u2019engagement des entreprises est un engagement humain. C\u2019est l\u00e0 que commence une science et une pratique, renouvel\u00e9es du management. Diriger c\u2019est donner le Sens, telle est la premi\u00e8re le\u00e7on.<\/p>\n
Quelques fondements<\/p>\n
– Th\u00e9orie du Sens et des coh\u00e9rences humaines<\/p>\n
Th\u00e8mes majeurs<\/p>\n
– Sens et conceptions de l\u2019entreprise
\n– La structure coh\u00e9rencielle et trialectique de l\u2019entreprise
\n– Les structures de concourance ou le lien entrepreneurial
\n– Les valeurs et le management par les valeurs
\n– La socio-performance des entreprises
\n– La formation des comp\u00e9tences
\n– Le marketing des valeurs
\n– La communication narrative (storytelling)
\n– Le management communautaire<\/p>\n
Contextes <\/p>\n
– Le paradigme communautaire
\n– L\u2019\u00e9conomie communautaire<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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