{"id":1572,"date":"2011-05-19T08:07:47","date_gmt":"2011-05-19T07:07:47","guid":{"rendered":"http:\/\/coherences.com\/BLOG-HM\/?p=262"},"modified":"2011-05-19T08:07:47","modified_gmt":"2011-05-19T07:07:47","slug":"les-entreprises-et-le-bien-commun-3","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/2011\/05\/19\/les-entreprises-et-le-bien-commun-3\/","title":{"rendered":"Les entreprises et le bien commun 3"},"content":{"rendered":"

Evaluations, valeurs et valeur<\/strong><\/p>\n

La cl\u00e9 du management et de toute ma\u00eetrise professionnelle individuelle et collective passe par l’\u00e9valuation. Evaluation des situations, des projets par anticipation, des r\u00e9alisations en cours et \u00e0 leur issue, \u00e9valuations ponctuelles, p\u00e9riodiques, continues. Evaluations des comp\u00e9tences individuelles et collectives, des opportunit\u00e9s, des ressources. Evaluation des risques internes ou externes, \u00e9valuation des march\u00e9s, des parties prenantes, \u00e9valuation des \u00e9v\u00e8nements, \u00e9valuation de l’environnement dans toutes ses dimensions. On voit bien ici que l’\u00e9valuation est une activit\u00e9 principale pour tout responsable et dirigeant, y compris pour ceux qui, majeurs, veulent assumer leur activit\u00e9 et leur vie professionnelle.
\nAlors vient le probl\u00e8me de ce qu’est l’\u00e9valuation. Trois r\u00e9ponses classiques du qualitatif au quantitatif : l’intuition fruit de l’exp\u00e9rience, l’utilisation comparative d’un mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence ad hoc, la mesure comptable de la valeur. Aucune de ces m\u00e9thodes ne fait appel explicitement au Sens du bien commun et aux valeurs communes. De l\u00e0 des incompr\u00e9hensions classiques, des incoh\u00e9rences, une d\u00e9shumanisation des rapports, des conflits d’int\u00e9r\u00eats quasi m\u00e9caniques, et maintenant souvent l’appel incantatoire \u00e0 des valeurs plus universelles les unes que les autres et donc anonymes. La communication avec la cit\u00e9, le public et les parties prenantes est sans cesse fauss\u00e9e.<\/p>\n

La crise financi\u00e8re a mit en \u00e9vidence une dissociation entre la valeur et les valeurs, entre la rationalit\u00e9 purement comptable et les valeurs collectives. C’est un probl\u00e8me de fond qui peut se r\u00e9soudre avec une conception et une pratique de l’\u00e9valuation fond\u00e9e sur le Sens du bien commun. On en verra ici quelques articulations essentielles.<\/p>\n

D’abord pas d’\u00e9valuation sans communaut\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence. Pour quelle communaut\u00e9, dans quelle communaut\u00e9 veut-on \u00e9valuer. Se poser la question est capital, ne serait-ce que pour voir la diversit\u00e9 des r\u00e9ponses possibles et la confusion g\u00e9n\u00e9rale si on ne le fait pas explicitement, chacun \u00e9valuant alors de sa fen\u00eatre. L’entreprise? Les actionnaires? L’environnement territorial? Le march\u00e9? Le personnel? En fait toutes les r\u00e9ponses sont l\u00e9gitimes. Celle choisie n’exclue pas les autres mais les relativise \u00e0 la communaut\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence. C’est l’engagement dans le Sens du bien commun qui justifie cela. En effet les valeurs qui en sont les indicateurs sont des valeurs humaines. Le bien commun est un \u00ab\u00a0bien de l’homme\u00a0\u00bb et non pas l’objet d’un int\u00e9r\u00eat arbitraire. C’est donc \u00ab\u00a0le meilleur\u00a0\u00bb de la communaut\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence qui sera mis en commun. Nous sommes l\u00e0 au seuil d’une exploration philosophique et \u00e9thique qui sort de notre propos mais pas de celui de l’Humanisme M\u00e9thodologique qui sert ici de guide.<\/p>\n

Ensuite vient l’\u00e9lucidation du Sens du bien commun qui donnera son axe de coh\u00e9rence \u00e0 toute \u00e9valuation \u00e0 partager. Elle rel\u00e8ve d’une expertise qui rejoint et va au-del\u00e0 de ce qu’une intuition aiguis\u00e9e soutenue par une connaissance profonde des probl\u00e9matiques humaines permet d’atteindre. il s’agit d’un exercice d’intelligence symbolique pour acc\u00e9der \u00e0 des dimensions en g\u00e9n\u00e9ral inconscientes des groupes et communaut\u00e9s humaines. Cette \u00e9lucidation d\u00e9passe mais justifie des rationalisations auxquelles on est habitu\u00e9 concernant la raison d’\u00eatre et les finalit\u00e9s de l’entreprise en en \u00e9tendant le champ aux fins proprement humaines. Le Sens du bien commun et son expression constitue un puissant vecteur d’identification, de valorisation, de motivation, de mobilisation, d’intelligence collective, d’implication\u2026<\/p>\n

Ce travail de discernement permet d’identifier des indicateurs de ce Sens du bien commun que sont les valeurs propres. Ces valeurs ne s’expriment pas uniquement sous forme d’images id\u00e9ales, de formules mais aussi de situations exemplaires, de sensibilit\u00e9s, d’ambitions, de mod\u00e8les types, etc. En fait c’est tout un syst\u00e8me de valeurs qui peut \u00eatre d\u00e9gag\u00e9 autour de cet axe de coh\u00e9rence et ce Sens. On pourra utiliser un r\u00e9f\u00e9rentiel de valeurs g\u00e9n\u00e9rales \u00e0 partager et le d\u00e9cliner selon les multiples groupes et situations de r\u00e9alisations. Ce type de r\u00e9f\u00e9rentiel constitue un r\u00e9f\u00e9rentiel d’\u00e9valuation partageable. En effet il permet notamment d’\u00e9tablir les \u00e9chelles de valeurs selon le Sens du bien commun et attach\u00e9es aux domaines d’application utiles.<\/p>\n

On en vient \u00e0 la question de la valeur, de celle que l’on mesure notamment par des moyens quantitatifs, notant que sans qualification la quantification n’a aucun sens. En fait la valeur dans l’entreprise ou toute communaut\u00e9 de bien est la mesure de la contribution \u00e0 un bien commun. Elle se mesure donc sur une \u00e9chelle de valeurs \u00e9tablie en fonction du Sens du bien commun et non pas selon des crit\u00e8res inconnus (philosophies de la comptabilit\u00e9) ou totalement impersonnels, abstraits, c’est-\u00e0-dire sans valeur propre qui concerne v\u00e9ritablement les hommes impliqu\u00e9s dans la communaut\u00e9 entreprenante.<\/p>\n

Sur ces principes est r\u00e9tabli le lien entre la valeur et les valeurs en les r\u00e9f\u00e9rant au Sens du bien commun c’est-\u00e0-dire \u00e0 la communaut\u00e9 entreprenante, la communaut\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence, communaut\u00e9 humaine aux finalit\u00e9s humaines et aux pratiques humaines. Cela change profond\u00e9ment tout le paysage de l’\u00e9valuation comme moyen de contr\u00f4le et de pilotage des affaires et des entreprises humaines.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

EVALUATION, VALEURS ET VALEUR DANS L’ENTREPRISE. –
\nLe lien entre valeurs et \u00e9valuation est \u00e0 r\u00e9tablir donnant son sens et sa coh\u00e9rence \u00e0 une pratique indispensable \u00e0 la ma\u00eetrise de toute activit\u00e9 humaine. Un autre lien est \u00e0 r\u00e9tablir entre la valeur et les valeurs pour en retrouver le sens, le Sens du bien commun.<\/p>\n","protected":false},"author":674,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[194],"tags":[190,192,193,195,197,44,182],"class_list":["post-1572","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-h15-entreprises","tag-affaires-humaines","tag-bien-commun","tag-communautes-de-bien","tag-entreprises-2","tag-evaluation","tag-sens-du-bien-commun","tag-valeurs"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1572","targetHints":{"allow":["GET","POST","PUT","PATCH"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/users\/674"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1572"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1572\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1572"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1572"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}