{"id":1571,"date":"2011-05-18T13:39:11","date_gmt":"2011-05-18T12:39:11","guid":{"rendered":"http:\/\/coherences.com\/BLOG-HM\/?p=252"},"modified":"2011-05-18T13:39:11","modified_gmt":"2011-05-18T12:39:11","slug":"les-entreprises-et-le-bien-commun-2","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/2011\/05\/18\/les-entreprises-et-le-bien-commun-2\/","title":{"rendered":"Les entreprises et le bien commun 2"},"content":{"rendered":"

Le Sens du bien commun et les valeurs<\/strong><\/p>\n

Qu’est-ce que le bien commun pour une communaut\u00e9 de bien, une communaut\u00e9 partie prenante de l’entreprise ou bien l’entreprise elle-m\u00eame comme communaut\u00e9 entreprenante. D’abord voyons quelles conceptions implicites de ce qu’est une entreprise r\u00e8gne sur les esprits, consciemment ou non. Il y a les entreprises de puissance ou de captation de richesses. Elles sont vues par les uns comme forc\u00e9ment pr\u00e9datrices et pour les autres comme moyen l\u00e9gitime d’enrichissement. Il y a les entreprises techniciennes qui d\u00e9ploient des tr\u00e9sors de rationalit\u00e9 et d’efficacit\u00e9 au service d’un objectif, quel qu’il soit et o\u00f9 chacun est sens\u00e9 exercer la fonction qui lui est d\u00e9volue, sans \u00e9tat d’\u00e2me. Ce sont celles que l’on enseigne dans les \u00e9coles sp\u00e9cialis\u00e9es. Il y a les entreprises syst\u00e9miques qui fonctionnent selon des normes ou des lois de l’\u00e9conomie, lois du march\u00e9 par exemple ou lois de r\u00e9gulation, par n\u00e9cessit\u00e9 naturelle et par obligation. On en profite o\u00f9 on en est victime selon la fatalit\u00e9 des conjonctures. Il y a enfin les entreprises communautaires, communaut\u00e9s entreprenantes, communaut\u00e9s de parties prenantes, exer\u00e7ant aux service de communaut\u00e9s clientes, dans le contexte de communaut\u00e9s territoriales comme une r\u00e9gion ou un pays par exemple. L\u00e0 vient se situer la question du bien commun qui implique qu’il y ait communaut\u00e9 de bien. Les trois autres conceptions de l’entreprise ont \u00e9videmment du mal \u00e0 s’accorder \u00e0 cette notion de bien commun.<\/p>\n

Pour une entreprise ou communaut\u00e9 entreprenante on peut imaginer ce que pourrait \u00eatre le bien commun : r\u00e9ussite et p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise, enrichissement des parties prenantes, apports de \u00ab\u00a0biens\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0services\u00a0\u00bb au service du bien des communaut\u00e9s clientes (march\u00e9s), contribution au d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s territoriales o\u00f9 s’exercent les activit\u00e9s de l’entreprise, participation au progr\u00e8s humain professionnel mais aussi personnel etc. Cela dit la multiplicit\u00e9 des acteurs et communaut\u00e9s impliqu\u00e9es depuis les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es, jusqu’aux populations les plus larges am\u00e8ne bien vite \u00e0 observer que le bien commun prend des consistance tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Comment alors r\u00e9unir des communaut\u00e9s diff\u00e9rentes avec des enjeux propres forc\u00e9ment diff\u00e9rents. C’est l\u00e0 que la question du Sens prend toute son importance. D’abord pour chaque communaut\u00e9 partie prenante un Sens du bien commun peut \u00eatre identifi\u00e9 comme donnant sa logique, sa coh\u00e9rence et aussi ses valeurs \u00e0 l’activit\u00e9 et m\u00eame sa raison d’\u00eatre \u00e0 l’entreprise. Aller dans le m\u00eame Sens c’est ce qui donne sa coh\u00e9rence sa motivation et son efficacit\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 entreprenante. D\u00e8s lors on peut fixer ce qu’est le bien commun \u00e0 un moment donn\u00e9 comme le projet, les buts fix\u00e9s mais qui change selon les circonstances et surtout selon les parties prenantes. Le bien commun n’est pas le m\u00eame pour chacun mais le Sens du bien commun doit l’\u00eatre lorsqu’on se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la m\u00eame communaut\u00e9 de bien. Ainsi projets buts objectifs ne sont pas les m\u00eames pour chaque \u00e9quipe, chaque partie prenante, chaque client ou territoire d’activit\u00e9 mais, lorsque l’entreprise est identifi\u00e9e comme communaut\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence alors le Sens du bien commun pour celle-si est celui sur lequel s’alignent motivations, strat\u00e9gies, engagements, conSensus donc. C’est aussi ce qui met les acteurs dans une logique de \u00ab\u00a0concourance\u00a0\u00bb plut\u00f4t que de concurrence.<\/p>\n

Comment alors caract\u00e9riser le Sens du bien commun pour une \u00ab\u00a0communaut\u00e9 entreprenante\u00a0\u00bb, une entreprise donc mais aussi d’autres configurations de l’engagement collectif. C’est l\u00e0 qu’intervient la notion de valeurs. Les valeurs sont les indicateurs du Sens du bien commun. Elles peuvent et m\u00eame doivent \u00eatre diff\u00e9rentes dans leurs expressions, leurs traductions, selon les groupes et parties prenantes mais elles expriment le m\u00eame Sens. Vaut ce qui va dans ce Sens et c’est donc le premier principe de toute \u00e9valuation. On peut donc \u00e9valuer des enjeux, des actions, des projets, des ressources, des r\u00e9sultats avec une \u00e9chelle de valeurs commune bas\u00e9e sur le m\u00eame Sens du bien commun. Cela n’emp\u00eache pas que les valeurs soit diff\u00e9renci\u00e9es selon les parties prenantes et surtout cela n’emp\u00eache pas que chaque communaut\u00e9 de bien ou communaut\u00e9 de valeurs ait aussi et par ailleurs d’autres modes d’\u00e9valuation qui lui soient propres lorsqu’elle n’est pas engag\u00e9e avec l’entreprise. Par exemple une filiale peut \u00eatre commune \u00e0 plusieurs entreprises. Elle peut avoir sa propre \u00e9chelle de valeurs avec le Sens du bien commun qui lui est propre et par lequel elle vise son bien mais aussi elle va devoir concourir et de fa\u00e7on diff\u00e9renci\u00e9e \u00e0 chacune des entreprises actionnaires selon leurs valeurs sp\u00e9cifiques. C’est \u00e9videmment aux dirigeants de discerner \u00e0 chaque fois le Sens de leur action.<\/p>\n

Il faut donc associer le Sens du bien commun \u00e0 une communaut\u00e9 donn\u00e9e avec les valeurs qui lui sont propres. C’est ce qu’on appellera la communaut\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence. Ainsi avant toute \u00e9valuation et m\u00eame tout engagement de l’action, tout projet, il faut d\u00e9terminer quelle est la communaut\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence, ensuite son Sens du bien commun et les valeurs propres qui le caract\u00e9risent. Ce sont les bases d’une toute nouvelle appr\u00e9hension de l’entreprise, ses finalit\u00e9s, sa logique, ses valeurs et enfin les m\u00e9thodes et pratiques qui permettent d’en ma\u00eetriser les enjeux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

LE SENS DU BIEN COMMUN ET LES VALEURS. –
\nLe bien commun peut prendre de multiples formes, du coup la coh\u00e9rence n’est pas \u00e9vidente pour les communaut\u00e9s entreprenantes et celles des parties prenantes. C’est avec le Sens du bien commun que l’unit\u00e9 de Sens est compatible avec la diversit\u00e9 des traductions. Il se trouve aussi que les valeurs sont les indicateurs du Sens du bien commun. Elles vont devenir un crit\u00e8re majeur de l’engagement des entreprises.<\/p>\n","protected":false},"author":674,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[194],"tags":[192,161,44,182],"class_list":["post-1571","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-h15-entreprises","tag-bien-commun","tag-coherence","tag-sens-du-bien-commun","tag-valeurs"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1571","targetHints":{"allow":["GET","POST","PUT","PATCH"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/users\/674"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1571"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1571\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/nouvelles.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}